Come costruire valori aziendali che ti rappresentano

Ci sono aziende che “si raccontano bene” e aziende che faticano a farsi capire e a mostrare il proprio valore. Spesso la differenza non è il budget o la creatività che sta dietro alla comunicazione, ma la chiarezza: sapere spiegare in poche righe perché un cliente dovrebbe scegliere te e non un’alternativa. È qui che entra in gioco la Value Proposition (i tuoi valori aziendali): non uno slogan, non un elenco di servizi, ma la sintesi concreta di ciò che fai, per chi lo fai e del risultato che prometti, con un motivo credibile per cui dovrebbero fidarsi.

È un fattore che spesso viene trascurato e sottovalutato, ma che può incidere direttamente sul fatturato di un’azienda. Se non esprimi la tua identità al meglio potresti non intercettare davvero il tuo pubblico e perdere una fetta consistente di mercato, a favore di chi comunica di più (non per forza meglio) facendo più rumore.

Ma che cos'è la Value Proposition?

La soluzione: una Value Map operativa

Questo non è un corso e non è un workshop “ispirazionale”. È un lavoro guidato per arrivare a:
  • 3–5 valori difendibili (specifici, distinguibili, dimostrabili)
  • declinazioni pratiche (cosa significa / cosa non significa)
  • comportamenti e regole decisionali (per non perdersi quando cambia il contesto)
  • un sistema leggero per mantenere coerenza nel tempo

A chi serve davvero

  • Aziende che vogliono distinguersi senza inseguire trend o “tone of voice” copiati
  • Team che crescono e hanno bisogno di criteri comuni per decidere (marketing, vendite, customer care)
  • Brand che vogliono aumentare fiducia e conversioni con messaggi più autentici e consistenti

Per chi non è

  • Chi cerca frasi motivazionali da mettere su una slide
  • Chi vuole “valori” uguali a quelli di tutti (qualità, innovazione, passione)
  • Chi non è disposto a scegliere e a dire anche dei no

Cosa ottieni

Uno o più valori coerenti

Valori specifici, riconoscibili e sostenibili: non parole generiche, ma criteri che guidano scelte anche quando costano.

Value Map completa (con esempi e regole)

Per ogni valore definiamo:
  • Significato (1 frase chiara)
  • Cosa non significa (anti-interpretazioni)
  • Comportamenti osservabili (3–5 esempi)
  • Decision rules (regole pratiche: “se succede X, facciamo Y”)

Sistema di coerenza nel tempo

  • Checklist di coerenza per contenuti, commerciale, customer care e HR
  • Metodo semplice per raccogliere esempi interni e correggere incoerenze

Come funziona 

Step 1 — Preparazione (asincrona)

Prima del workshop raccogliamo materiali e insight (sito, social, presentazioni, competitor, episodi reali). Arriviamo pronte e andiamo dritte al punto.

Step 2 — Workshop 3 ore (max 6 persone)

Intervista guidata + lavoro di gruppo + test anti-fuffa + concretizzazione in comportamenti e regole. Dal vivo nel nostro studio oppure online.

Step 3 — Consegna documento (entro 7 giorni)

Ricevi la Value Map completa e pronta per essere applicata e condivisa.

Cosa ricevi entro 7 giorni 

Un documento “Value Map” che contiene i 3–5 valori finali (nome + definizione chiara)  e per ogni valore identifica:

  • cosa significa (1 frase)
  • cosa non significa (anti-interpretazioni)
  • 3–5 comportamenti osservabili
  • 2 decision rules (“se succede X, facciamo Y”)
  • Esempi di applicazione: marketing, vendite, customer care, fornitori, pricing, gestione reclami
  • Checklist di coerenza (contenuti, commerciale, HR/onboarding)
  • Mini guida di declinazione: parole da usare / evitare + indicazioni di tono
  • Starter kit contenuti: 10 spunti post + 5 micro-claim/manifesto

Investimento

€900 + IVA Include
  • Workshop personalizzato di 3 ore (max 6 partecipanti)
  • Preparazione (materiali + mini-questionario)
  • Documento completo consegnato entro 7 giorni 
  • 1 call di revisione per allineamento finale
 
Se possiedi una SOCIAL LEVANTE CARD puoi accedere al servizio con il 15% di sconto.

Vuoi valori che non restano parole? Acquista il workshop e pianifichiamo la data entro 5 giorni lavorativi.